[[#Aufgabenliste]]
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# '''{=$Title}'''
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[[#Aufgabenlisteend]]
Für ein Projekt mit fünf Vorgängen A bis E sind folgende Ablaufbeziehungen, Vorgangsdauern und Ressourcen geplant worden:
| Nr. | Vorgänger | Dauer (Wochen) | Ressource |
|---|
| 1 | - | 4 | A |
| 2 | 1 | 8 | B |
| 3 | 1 | 6 | B |
| 4 | 1 | 9 | A |
| 5 | 2, 3, 4 | 6 | A |
- Wie lange dauert das Projekt bei herkömmlicher Ressourcenplanung mindestens?
- Welche Vorgänge liegen auf dem kritischen Weg, welche auf der kritischen Kette.
- Ermitteln Sie die Gesamtdauer des Projektes nach der Methode der kritischen Kette? Welchen Anteil davon macht der Projektpuffer aus?
- Welche Dauer ist für den Zulieferpuffer anzusetzen? Wo liegt er?
(Klausuraufgabe: 10 Punkte)
Lösungshinweise:
- Dauer = 24 Wochen
- Kritischer Weg: 1-4-5, Kritische Kette: 1-2-3-5
- Dauer = 18 Wochen, davon 6 Wochen Projektpuffer
- Zulieferpuffer zwischen den Vorgängen 4 und 5: 2,25 Wochen
Zuletzt geändert am 18. Oktober 2011
