[[#Aufgabenliste]]
(:if ! name {=$FullName}:) 	
# [[{=$FullName}?TrailPage={$TrailPage} |+ ]]
(:else:)
# '''{=$Title}'''
(:ifend:)
[[#Aufgabenlisteend]]

Für ein neu zu entwickelndes Produkt soll die Fertigung eingerichtet werden. Zur Terminplanung greift man auf die Netzplantechnik mit Dreizeitenschätzungen zurück, wie sie in der unten stehenden Vorgangsliste wiedergegeben sind.

VorgangVorgängerOpt. DauerWahr. DauerPess. Dauer
AAusarbeitung Verfahrensablauf 225
BVorbereitung Qualitätskontrolle 135
CFestlegung AnlagenspezifikationA237
DBestellung RohmaterialA0,511,5
ELieferung RohmaterialD123
FBestellung AnlageC123
GLieferung AnlageF267
HSerienanlaufB, E, G346

Angabe der Dauer in Wochen

Aufgaben / Fragen

  1. Ermitteln Sie für das Gesamtprojekt dessen zu erwartende mittlere Zeitdauer und deren optimistische und pessimistische 90-Prozent Schwankungsbreite.
  2. Ermitteln Sie die ungefähre Wahrscheinlichkeit, mit der ein geplanter Endtermin für das Gesamtprojekt von 18 Wochen eingehalten werden kann.



Lösung:

  1. Kritischer Weg: A - C - F - G - H
    E=17,67; s=1,41; D (5% bis 95%)=15,3 bis 20,0
  2. z=0,23; W≈60%

Lösungsweg ist beschrieben in S. Seibert: Technisches Management, Kapitel 13, S. 385 - 388 (PDF-Download)

Für diese Aufgabe wird Ihnen in der Klausur ein Auszug aus einer Normalverteilungstabelle zur Verfügung gestellt.

Zuletzt geändert am 26. November 2007