[[#Aufgabenliste]]
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# '''{=$Title}'''
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[[#Aufgabenlisteend]]
Zur Terminplanung eines Projektes wurde folgende Vorgangsliste zusammen gestellt.
| Vorgang | Vorgänger- beziehung | Opt. Dauer o | Wahr. Dauer w | Pess. Dauer p |
|---|
| 1 | - | 2 | 4 | 5 |
| 2 | 1AA+1w | 1 | 3 | 6 |
| 3 | 1; 2 | 2 | 2 | 7 |
| 4 | 1 | 4 | 6 | 8 |
| 5 | 3 | 5 | 6 | 9 |
| 6 | 4 | 3 | 4 | 6 |
| 7 | 6 | 1 | 4 | 4 |
| 8 | 5; 7EE | 1 | 2 | 4 |
Angabe der Dauer in Wochen
Aufgabe
- Ermitteln Sie für das Gesamtprojekt dessen zu erwartende mittlere Zeitdauer, sowie
- deren optimistische und pessimistische 90-Prozent Schwankungsbreite.
- Wie hoch sind die freie Pufferzeit und die Gesamtpufferzeit von Vorgang Nr. 3?
- Ermitteln Sie die ungefähre Wahrscheinlichkeit, mit der ein geplanter Endtermin für das Gesamtprojekt von 20 Wochen eingehalten werden könnte.
Lösungshinweise:
- 17,5 Wochen
- 17,5 +/- 1,8 Wochen
- GP = 2Wo, FP = 0
- W ca. 99%
Zuletzt geändert am 17. Januar 2012
