[[#Aufgabenliste]]
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Für ein Projekt mit 10 Vorgängen wird nur eine Ressourcengruppe “Arbeiter” benötigt. Folgende Tabelle zeigt Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen, Dauer in Tagen sowie den Kapazitätsbedarf (Anzahl der jeweils erforderlichen Arbeiter) der einzelnen Vorgänge.
| Nr. | Vorgänger | Tage | Arbeiter |
| A | - | 2 | - |
| B | A | 4 | 2 |
| C | A | 5 | 3 |
| D | A | 7 | 4 |
| E | B | 7 | 4 |
| F | C | 4 | 1 |
| G | D, E | 5 | 3 |
| H | E | 7 | 5 |
| I | F, G | 4 | 2 |
| J | H, I | 1 | - |
Aufgaben / Fragen
- Zeichnen Sie den Netzplan und den Balkenplan für das Projekt.
- Ermitteln Sie die Kapazitätsbedarfskurven für die frühesten und spätesten Lagen der einzelnen Vorgänge.
- Führen Sie eine Kapazitätsglättung, die zu einem möglichst gleichmäßigen Kapazitätsbedarf führt, durch, ohne die Gesamtprojektdauer zu verlängern. Wieviele Arbeitskräfte werden hierbei für das Projekt benötigt?
- Wie müssen die Vorgänge terminiert werden, wenn insgesamt nur sieben Arbeiter verfügbar sind?
Lösung:
- Projektdauer: 23 Tage; kritischer Weg: A - B - E - G - I - J
- Siehe Lösungsskizze in beigefügten Dateien:
Zuletzt geändert am 26. November 2007