Vorlesungsüberblick?

Lernziele:

  • Wichtige Zielarten und Projektdefinitionsdokumente sowie deren Hauptinhalte erläutern können
  • Die wichtigsten Arbeitstechniken zur Projektdefinition kennen und mit Hilfe von Manuals anwenden können
  • Die Bedeutung stabiler Anforderungen und Wege zu deren Stabilisierung kennen
  • Die Begriffe Stakeholder, Stakeholderanalyse und Win-Win-Situation sowie deren Bedeutung erläutern kennen
  • Die Stakeholder eines Projektes identifizieren und wissen, wie deren Anforderungen ermittelt und beurteilt werden können

Vorlesungsunterlagen und zu lesende Literatur:

  • Attach:Foliensammlung zur Vorlesung Δ (220 KB pdf)
  • : Beispiel für eine Projektvision aus einem früheren MSD-Projekt (pdf 39 KB).
  • : Beispiel für ein einfaches SW-Lastenheft und Pflichtenheft-Template für Software-Projekte (pdf - 26 KB).
  • : Anleitung zur Erstellung von Web-Lastenheften aus Auftraggebersicht (Auszug aus Claudia Lettau: Das Webpflichtenheft, ISBN:3826606302) (pdf - 1,5 MB).

Weitere empfohlene Quellen:

Zuletzt geändert am 18. Dezember 2004

Sprechstunde im SS 2012

Im Vorlesungszeitraum i.d.R. dienstags um 13:30 Uhr Termin per Mail anmelden

Jetzt wieder lieferbar: Günstige Studienausgabe

Technisches Management: Das Buch

Demo-Tool zur SW-Kostenschätzung

GPM Regionalgruppe Frankfurt am Main

Die GPM Regionalgruppe Frankfurt bietet laufend Praxisvorträge aus dem Projektmanagement an. Studierende der Hochschule Darmstadt können als Gäste kostenfrei daran teilnehmen.

Management-News im Google-Pressespiegel

Managementmethoden Deutschland - USA Projektmanagement Deutschland- USA