In der Vorlesung Project Management (E4) wird ein Überblick über die gebräuchlichen Vorgehensweisen und Instrumente des Projektmanagements vermittelt. Besondere Berücksichtigung finden Projekte zur Entwicklung von Software-, Internet- und Medien-Systemen.

Lernziele

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung von Methoden zur erfolgreichen Planung und Leitung solcher Projekte in kleinen und mittleren Teams. Die Teilnehmer sollen derartige Projekte selbständig und rationell planen, koordinieren und steuern können. Die wichtigeren in der Vorlesung besprochenen Methoden sollen dazu im begleitenden MSD-Projekt P2 praktisch angewandt werden.

Gliederung der Vorlesung

1. Einführung: Projekte und Projektmanagement
2. Projektstart und Teambildung
3. Stakeholderanalyse
4. Projektdefinition
5. Projektvorgehensmodelle
6. Projektstrukturplanung
7. Aufwandsschätzung
8. Ablauf- und Terminplanung
9. Risikomanagement
10. Projektverfolgung und Projektabschluss

Literaturhinweise

Für die Lehrveranstaltung wird die begleitende Lektüre eines der folgenden beiden Bücher empfohlen:

• Heinz Schelle: Projekte zum Erfolg führen, 5. Auflage; 330 Seiten, München, dtv 2007 (ISBN:3423058889)
• Bernd Hindel et al.: Software-Projektmanagement: Aus- und Weiterbildung zum Certified Project Manager nach dem iSQI-Standard; 225 Seiten, Heidelberg, dpunkt 2004 (ISBN:3898642305).

Eine empfehlenswerte Hintergrundlektüre liefern auch die folgenden Werke, auch wenn sie nicht ganz so stark auf den Ablauf der Vorlesung bezogen sind:

• David Siegel: Das Geheimnis erfolgreicher Websites: Projektmanagement im World Wide Web, 300 Seiten, Haar bei München: Markt und Technik 1998 (ISBN:3827253306)
• Gerti Kappel, Birgit Pröll, Siegfried Reich, Werner Retschitzegger (Hrsg.): Web-Engineering: Systematische Entwicklung von Web-Anwendungen, 416 Seiten, Heidelberg: dpunkt 2004 (ISBN:3898642348)
  [Vorlesungsrelevant sind die Kapitel 9 und 10, teilweise auch 2 und 11)
• Pascal Mangold: IT-Projektmanagement kompakt, 104 Seiten, Heidelberg, Berlin: Spektrum 2002 (ISBN:3827413389)

Besonders stark am Projektmanagement interessierte Studierende finden weitere Literaturhinweise im hier herunterladbaren Literaturverzeichnis (pdf 41 KB) und in den Internetlinks zum Projektmanagement.

Arbeitsaufwand

Die Vorlesung ist im Studienplan mit 2 Semesterwochenstunden ausgewiesen. Das Erreichen der Lernziele setzt über die reine Vorlesungsteilnahme hinaus eine intensive Nacharbeit der Lehrinhalte sowie die aktive Anwendung der wichtigsten Projektmanagement-Methoden im Projekt P2 voraus.