Lernziele:

  • Wichtige Zielarten und Projektdefinitionsdokumente sowie deren Hauptinhalte erläutern können
  • Mit Hilfe von Mustervorlagen eine Projektvision und ein Lastenheft verfassen können
  • Die wichtigsten Arbeitstechniken zur Projektdefinition kennen und mit Hilfe von Manuals anwenden können
  • Die Bedeutung stabiler Anforderungen und Wege zu deren Stabilisierung kennen
  • Die Begriffe Stakeholder, Stakeholderanalyse und Win-Win-Situation sowie deren Bedeutung erläutern kennen
  • Die Stakeholder eines Projektes identifizieren und deren Anforderungen ermitteln und beurteilen können

Lehrmaterialien und Downloads:

Literaturhinweise zur Wiederholung und Vertiefung:

  • Schelle (2001) (ISBN:3423058889): Projektziele definieren und Stakeholdermanagement, S. 77 - 100.
  • Litke (2002) (ISBN:3774249202): Der Projektauftrag, S. 78 - 84.
  • Kappel et al. (2004) (ISBN:3898642348): Requirements Engineering für Web-Anwendungen, S. 29 - 48.
  • Siegel (1998) (ISBN:3827253306): Partnerschaft: Die Kundenseite, S. 169 - 180.
  • Seibert (1998) (ISBN:3519063638): Spezifikation der Projektziele: S. 316 - 323.

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Zuletzt geändert am 20. März 2005

Sprechstunde im SS 2012

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