Lernziele:
- Wichtige Zielarten und Projektdefinitionsdokumente sowie deren Hauptinhalte erläutern können
- Mit Hilfe von Mustervorlagen eine Projektvision und ein Lastenheft verfassen können
- Die wichtigsten Arbeitstechniken zur Projektdefinition kennen und mit Hilfe von Manuals anwenden können
- Die Bedeutung stabiler Anforderungen und Wege zu deren Stabilisierung kennen
- Die Begriffe Stakeholder, Stakeholderanalyse und Win-Win-Situation sowie deren Bedeutung erläutern kennen
- Die Stakeholder eines Projektes identifizieren und deren Anforderungen ermitteln und beurteilen können
Lehrmaterialien und Downloads:
Literaturhinweise zur Wiederholung und Vertiefung:
- Schelle (2001) (ISBN:3423058889): Projektziele definieren und Stakeholdermanagement, S. 77 - 100.
- Litke (2002) (ISBN:3774249202): Der Projektauftrag, S. 78 - 84.
- Kappel et al. (2004) (ISBN:3898642348): Requirements Engineering für Web-Anwendungen, S. 29 - 48.
- Siegel (1998) (ISBN:3827253306): Partnerschaft: Die Kundenseite, S. 169 - 180.
- Seibert (1998) (ISBN:3519063638): Spezifikation der Projektziele: S. 316 - 323.
Zuletzt geändert am 20. März 2005
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Sprechstunde im SS 2012
Im Vorlesungszeitraum i.d.R. dienstags um 13:30 Uhr
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Die GPM Regionalgruppe Frankfurt bietet laufend Praxisvorträge aus dem Projektmanagement an. Studierende der Hochschule Darmstadt können als Gäste kostenfrei daran teilnehmen.
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