Siegfried Seibert

Technisches Management

Innovationsmanagement - Projektmanagement - Qualitätsmanagement

© Copyright Siegfried Seibert 2006
(Berichtigter Nachdruck der 1. Auflage von 1998)

Studienausgabe (Paperback), XVI, 584 Seiten mit 270 Bildern, 15,6 x 23,4 cm
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Das ausführliche Inhaltsverzeichnis sowie das vollständige erste Kapitel des Buches finden Sie auf den Internetseiten des Buchvertreibers www.lulu.de

Teil I: Grundlagen

1 Zum Verständnis des technischen Managements
2 Grundlegende Problemlösungstechniken
3 Führung von Problemlösungsgruppen

Teil II: Innovationsmanagement

4 Merkmale und Ablauf der Innovationstätigkeit
5 Festlegung der Innovationsstrategie
6 Innovationsplanung und Innovationsrealisierung
7 Marktanalyse und -prognose für neue Produkte
8 Kalkulation und Optimierung der Produktkosten
9 Wirtschaftlichkeitsrechnung

Teil III: Projektmanagement

10 Projektorganisation
11 Grundlegende Projektplanungsmethoden
12 Aufwandsschätzung und Preisfindung von Projekten
13 Termin- und Ablaufplanung (Netzplantechnik)
14 Projektüberwachung und Projektsteuerung

Teil IV: Qualitätsmanagement

15 Begriff und Bedeutung des Qualitätsmanagements
16 Qualitätsmanagementsysteme nach DIN IS0 9000 bis 9004
17 TQM-Programme zur Qualitätsverbesserung
18 Quality Engineering

Zuletzt geändert am 11. Februar 2007

Sprechstunde im SS 2012

Im Vorlesungszeitraum i.d.R. dienstags um 13:30 Uhr Termin per Mail anmelden

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