Vorlesungsbegleitende Übung

Vorlesungsbegleitende Übung

Willkommen zur Vorlesung Prozess- und Changemanagement

Übungsanmeldung

Für die Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich. Die Plätze werden in der Anmeldereihenfolge vergeben. Es stehen 36 Plätze zur Verfügung. Darüber hinaus gehende Anmeldungen kommen auf eine Warteliste und können ggf. noch einen am Starttermin nicht in Anspruch genommenen Platz erhalten.

Bisherige Anmeldungen (incl. Warteliste)
36

In der ersten Vorlesung am 11. Oktober findet eine verbindliche Vorbesprechung für alle Teilnehmer statt, in der die Präsentationsthemen vergeben werden. Zugesagte Plätze müssen an diesem Termin durch persönliches Erscheinen bestätigt werden. Ansonsten verfällt der Platz und wird an Anmelder auf der Warteliste oder andere an diesem Termin anwesende Interessenten vergeben.

Aufbauend auf den Methoden der schlanken Produktion und des Total Quality Management ist das Prozessmanagement während der letzten Jahre in vielen Unternehmen zu einem wichtigen Managementinstrument geworden. Prozessmanagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Prozesse zu beschleunigen und besser auf Kundenbedürfnisse auszurichten sowie ihre Qualität zu verbessern und die Kosten zu reduzieren. Für eine Tätigkeit im Prozessmanagement sind dabei sowohl fachlich-technische Kenntnisse (über die zu steuernden Prozesse) als auch organisatorisch-betriebswirtschaftliche Kenntnisse nützlich. Daher werden Wirtschaftsingenieure häufig für Prozessmanagementaufgaben eingesetzt.

Ziel der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten zum Optimieren, Steuern und Modellieren betriebswirtschaftlicher und technisch-organisatorischer Prozesse. Damit sollen die Organisations- und Managementkompetenzen der Teilnehmer für Aufgaben in technisch-wirtschaftlichen Schnittstellenfunktionen (z.B. in Fertigungsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Qualitätsmanagement, Materialwirtschaft, Logistik, Entwicklung und Vertrieb) weiterentwickelt werden.

Auf der Vorlesungshomepage können Sie ...