In der Vorlesung Projektmanagement Grundlagen wird aufbauend auf der ICB (International Competence Baseline) der IPMA (International Project Management Association) und dem PMBOK (Project Managment Body of Knowledge) des PMI (Project Management Institute) ein Überblick über die grundlegenden Vorgehensweisen und Instrumente des Projektmanagements gegeben. Folgende Teilbereiche werden dazu behandelt:

1. Einführung: Projekte und Projektmanagement
2. Projekt-Aufbauorganisation
3. Projekt-Ablauforganisation
4. Projektstart
5. Zielpräzisierung
6. Projektstrukturplanung
7. Aufwandsschätzung
8. Termin- und Ressourcenplanung
9. Projektverfolgung
10. Projekausführung
11. Projektabschluss
12. Qualitätsmanagement in Projekten
13. Risikomanagement in Projekten

Neben theoretischen und methodischen Lehrinhalten wird in der Lehrveranstaltung auch Wert auf die Entwicklung anwendungsorientierter konzeptioneller und planerischer Kompetenzen gelegt, die unter aktiver Mitwirkung der Studierenden vermittelt werden. Dies geschieht in zwei unterschiedlichen Bereichen:

• eine kleine Fallstudienuebung, in der die Teilnehmer Lösungen zu Problemsituationen aus der Praxis von Projektmanagern erarbeiten und präsentieren.
• der Vermittlung von Grundkenntnissen des Softwaretools Microsoft Project. Dazu werden Einweisungen und praktische Übungen im PC-Labor durchgeführt.