- Ausgangslage
- Unternehmensorganisationen sind komplexe soziale Systeme. Diese Systeme haben strukturelle, soziale, kommunikative und kulturelle Aspekte. Die zunehmende Komplexität stellt neue Anforderungen an die beteiligten Menschen. Mit der Gesamtsystemkompetenz wird die Fähigkeit verstanden, sowohl technische, als auch soziale Systeme zu erfassen, innere Zusammenhänge zu kennen und gezielt Einfluss zu nehmen.
- Rahmenbedingungen
- Dieses Projekt wird eventuell mit O2 angestrebt. (wird angefragt)
- Ziele
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- Welche Definitionen gibt es zu technischen und sozialen Systemen
- Welche Definitionen gibt es zu Kompetenzen?
- Welche Definitionen und Unterschieden gibt es zu Gesamtsystemkompetenz, Systemkompetenz, technischer Systemkompetenz, sozialer Systemkompetenz, organisationaler Systemkompetenz?
- Welche Kompetenzen sind im Zusammenhang mit Komplexität und Dynamik relevant?
- Welche Kompetenzkriterien und Anforderungen sind in dem Zusammenhang relevant?
- Welche Felder der Kompetenzentwicklung gibt es?
- Wie kann die technische Systemkompetenz entwickelt werden?
- Wie kann die soziale Systemkompetenz entwickelt werden?
- Wie kann die Gesamtsystemkompetenz entwickelt werden?
- Betreuung
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- Dr. Jürgen Stübner (Stübner&Partner, München, Darmstadt)
Zuletzt geändert am 18. Januar 2007
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Sprechstunde im SS 2012
Im Vorlesungszeitraum i.d.R. dienstags um 13:30 Uhr
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GPM Regionalgruppe Frankfurt am Main
Die GPM Regionalgruppe Frankfurt bietet laufend Praxisvorträge aus dem Projektmanagement an. Studierende der Hochschule Darmstadt können als Gäste kostenfrei daran teilnehmen.
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