Problemstellung

Der Anteil der Projektarbeit an der betrieblichen und an der gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung ist während der letzten Jahre stark gestiegen. Nach einer aktuellen Untersuchung werden in Deutschland bereits mehr als ein Drittel aller Aufgaben von abteilungsübergreifenden Projektteams bearbeitet. Dieser hohe Anteil der Projektarbeit erfordert in immer stärkerem Umfang auch ein entsprechende betriebswirtschaftliche Planung, Überwachung und Steuerung. Allerdings ist das dazu erforderliche Projektcontrolling gegenüber den Aufgabengebieten Projektmanagement und Unternehmenscontrolling in Theorie und Praxis eher noch unterentwickelt.

Ziele und Aufgaben

Im vorliegenden Projekt soll dazu ein Überblick über den Stand des Projektcontrolling erarbeitet werden. An dem Projekt sollen etwa 20 Studierende des Studienschwerpunkts Projektmanagement im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule Darmstadt mitwirken, die aufeinander abgestimmte Teilpakete in Kleingruppen bearbeiten. Teilfragen, die hierbei untersucht werden sollen:

• Arbeitsmarkt: In welchem Umfang werden Stellen speziell für Projektcontrolling-Funktionen ausgeschrieben? In welchen betrieblichen Bereichen und in welchen Wirtschaftszweigen sind diese angesiedelt? Welche Aufgaben und Qualifikationen werden dabei gefordert? Trend der letzten Jahre?
• Fach- und Berufsverbände: In welchem Umfang und mit welchen Schwerpunkten wird der Bereich Projektcontrolling von Fach- und Berufsverbänden aus den Bereichen Controlling und Projektmanagement abgedeckt? Insbesondere: In welchem Umfang sind bei der Zertifizierung von Controllern und Projektmanagern auch Qualifikationen im Projektcontrolling nachzuweisen?
• Empirische Untersuchungsergebnisse: Was lässt sich aus vorhandenen empirischen Untersuchungen über die Verbreitung, den Stellenwert und die Ausrichtung des Projektcontrolling in der Unternehmenspraxis heraus lesen?
• Lehre/Qualifizierung: Welche Ausrichtung und welche inhaltlichen und methodischen Schwerpunkte weisen Lehrbücher zum Projektcontrolling auf? In welchem Umfang wird Projektcontrolling in Lehrbüchern zum Unternehmenscontrolling einerseits und zum Projektmanagement andererseits betrachtet? Welchen Entwicklungsstand (Methoden, Tools etc.) weisst das Projektcontrolling dabei auf?
• Forschung: Welche Themen aus dem Bereich Projektcontrolling wurden während der letzten Jahre in der wissenschaftlichen Forschung in Form von Dissertationen, Forschungsberichten und Fachaufsätzen publiziert? Welche Trends zur Weiterentwicklung bestehen dazu (z. B: Controlling von PM-Systemen etc.)? Bedeutung für die Praxis? Wo bestehen noch Wissenslücken?

Projektcontrolling wird bei diesen Fragen in einem breiten Begriffsverständnis verstanden und schließt das Programm- und Portfoliocontrolling sowie ggf. weitere Nachbargebiete zum Unternehmenscontrolling mit ein. Im Projekt sollen neben dem deutschen Sprachraum auch der angelsächsische Sprachraum (USA, UK) und (soweit Informationen dazu zugänglich sind) weitere Länder (z.B. Japan) mit betrachtet werden.

In Kooperation mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement sollen die Ergebnisse neben der normalen Projektdokumentation auch in die Hochschul- und Wissenschafts-Website der GPM (www.gpm-infocenter.de) eingebracht werden. Dort werden Sie nach Freigabe durch die GPM auch der Öffentlichkeit zugänglich.

Die Projektergebnisse sollen primär in Form von Sekundärforschung (Desk-Research) ermittelt werden. Im Einzelfall können aber auch gezielte Informationseinholung bzw. Befragungen von Fachexperten sinnvoll sein. Die Ergebnisse sollen bis Ende Juni vorliegen.

Angestrebte Lernziele für die Studierenden:

• Überblick den Stand und den Stellenwert des Projektcontrolling in Theorie und Praxis gewinnen
• Ergänzung und Vertiefung der Vorlesung Projekt- und Programmcontrolling
• Vorbereitung auf umfangreichere wissenschaftliche Recherchen, z.B. bei Diplomarbeiten
• Erfahrung in professionellen Darstellungstechniken von Beraterberichten
• Kenntnisse und Fähigkeiten mit Projektmanagementmethoden im eigenen Projekt erleben
• Praktische Erfahrung in der Steuerung eines größeren Projekts sammeln, insbesondere die Abstimmungsprozesse zwischen Teilprojekten kennen lernen

Kick-Off-Meeting und Betreuung:

• Kick-Off (Pflichttermin): Do 25.03.2010, 14:15 in Dieburg (gemäß Stundenplan)
• Betreuungstreffen: Donnerstags 14:15 in Dieburg und/oder nach Absprache auch Montags 17:30 in Darmstadt