Die Veranstaltung findet im Sommersemester 2017 montags im zweiten und dritten Block (10:15 - 13:30 Uhr) in Raum F14/021 statt. Beginn der Veranstaltung ist am 3. April 2017.

Nr.	Datum	Vorgesehene Themenschwerpunkte
1	03.04.	Vorlesungseinführung, PM-Basics
		Vorbereitung Fallstudie PM-Einführung & Lesetext Projektmanagement kompakt
2	10.04.	Fallstudie PM-Einführung, Test "PM-Basics" (bis 2 Bonuspunkte) Einführung Netzplantechnik
3	24.04. (*)	Netzplantechnik Planungsbeispiel Bereichsschätzungen
	Do 04.05.2017 18:00 - 20:00 Uhr	Elektronische Abgabe Übungsaufgabe Netzplantechnik (bis 2 Bonuspunkte)
4	08.05.	Projektbeschleunigung Critical Chain Project Management Neu: 14:15 - ca. 17:00 (optional): Übung MS Project 1 (Labor F16/20ab)
5	15.05.	Projektaufbauorganisation (Kurzüberblick) Projektablauforganisation 1
6	22.05. (*)	Projektablauforganisation 2 / 3
		Vorbereitung Fallstudie Projektorganisation
7	29.05.	Fallstudie Projektorganisation (bis 2 Bonuspunkte) Unternehmensübergreifende Projekte (verkürzt)
8	12.06.	Projektkalkulation (verkürzt) Earned Value Analyse 1 Neu: 14:15 - ca. 17:00 (optional): Übung MS Project 2 (Labor F16/20ab)
9	19.06. (*)	Earned Value Analyse 2
	Do 22.06.2017 18:00 - 22:00 Uhr	Elektronische Abgabe Übungsaufgabe Earned Value Analyse (bis 2 Bonuspunkte)
10	26.06.	Rechnungslegung von Projekten (falls genügend Zeit) Multiprojektmanagement 1
11	03.07. (*)	Multiprojektmanagement 2
12	17.07., 15:45	Möglichkeit zu Klausur-Rückfragen
	21.07., 08:30 - 10:00	Klausur (90 min)

(*) An diesen Terminen besteht nach Vorlesungende die Möglichkeit einer offenen Rückfragensprechstunde zu Vorlesungsinhalten und -übungen