Kapitel 1: Einführung

• Projektmanagement kompakt (von projektmagazin.de)
• Vertiefung:
  • Seibert: Zukunft Projektwirtschaft
  • Beispiele von Stellenzeigen im Projektmanagement

Kapitel 2: PSP und Terminplanung (Netzplantechnik)

• Vertiefung:
  • Fiedler: Projektaufgaben und Projektstruktur (Buchabschnitt 3.1.5) (Springer-Link)
  • Fiedler: Terminplanung (Buchabschnitt 3.1.7) (Springer-Link)
  • Seibert: Termin- und Ablaufplanung (Netzplantechnik)
• Software:
  • Freeplane (Mindmapping-Software mit Exportmöglichkeit nach MS Project)
  • Project Libre (Open-Source-Clone von Microsoft Project)
  • GanttProject (Sehr einfaches freie Projektplanungssoftware für den Privat-/Vereinsbereich)

Kapitel 3: Risikomanagement

• Vertiefung:
  • Fiedler: Risikomanagement und -controlling (Buchabschnitt 3.1.10) (Springer-Link)

Kapitel 4: Aufwandsschätzung

• Bea et al.: Aufwandsplanung
• Vertiefung:
  • Fiedler: Projektaufwand (Buchabschnitt 3.1.6) (Springer-Link)
• Software-Demo:
  • Seibert: Softwarekalkulator QuickSoft

Kapitel 5: Projektportfoliomanagement

• Ziegler: Management von Projektabhängigkeiten
• Vertiefung:
  • Fiedler: Strategische Projektplanung (Buchabschnitt 2.1) (Springer-Link)
• Software-Demo:
  • Microsoft Excel Datei mit Linearem Optimierungsmodell zur Projektprogrammauswahl (erfordert Aktivierung des in Excel enthaltenen Add-Ins "Solver")

Kapitel 6: Ressourcenmanagement und Critical Chain PM

• Fiedler: Ressourcenplanung (Buchabschnitt 3.1.8) (Springer-Link)
• Litke: Critical Chain Project Management
• Vertiefung:
  • Müller: Beispiel Projektpriorisierung bei 1und1

Kapitel 7: Projektcontrolling (Earned Value Analyse)

• Becker et al.: Performance-orientiertes Projektcontrolling mit der Earned Value Methode
• Vertiefung:
  • Fiedler: Terminkontrolle, Kostenkontrolle, Agile Kontrolle (Buchabschnitte 3.2.3, 3.2.4 und 3.2.5) (Springer-Link)

Kapitel 8: Agiles Projektmanagement

• Schott: Was Sie über agile Methoden wissen sollten
• Kamm/Andersberger: Erfolgsfaktoren für agile Großprojekte
• Vertiefung:
  • Seibert: Agiles Projektmanagement
  • Henrik Kniberg (2010): Scrum und XP im Projektalltag – Ein agiler Praxisbericht (Online bei InfoQ.com)

Kapitel 9: Unternehmensübergreifende Projekte

• Corsten/Corsten: Unternehmensübergreifende Projektorganisation
• Vertiefung:
  • Fallbeispiele zur partnerschaftlichen Projektorganisation (ADAC Zentrale & BMW Welt)